Рейдер
Правильно организованная деятельность предприятия как залог безопасности от возможности захвата.
Рейдера по праву можно назвать волком бизнеса. И как любой волк, он, прежде всего, является санитаром леса, захватывая предприятия тем или иным образом, ослабленные (это могут быть финансовые проблемы, проблемы с персоналом, неправильно выбранная организационно-правовая форма и т.д.). Нападать на здоровое предприятие как минимум труднее и дороже, и даже если такое нападение состоится, такому предприятию гораздо легче мобилизовать ресурсы на свою защиту.
Обозначим только некоторые зоны, которые делают предприятие уязвимым. Во-первых, это финансы - неправильно структурированная кредиторская задолженность, например, может стать мощным рычагом воздействия. Во-вторых, кадры - нелояльный персонал - это не только источник информации для рейдера, но и потенциальные агенты влияния. В-третьих, неверно выбранная организационно-правовая форма.
Не будем останавливаться на них подробно, тем более, что список зон уязвимости можно продолжать очень долго, оговоримся только, что любая слабость предприятия - это потенциальная возможность для собственников его потерять. Коснемся причин, приводящих к тому, что предприятие, которое казалось бы на первый взгляд действует вполне успешно, вдруг легко становится добычей рейдеров.
Если мы говорим о среднем бизнесе то зачастую это предприятие, которое успешно развивалось с нуля. Во главе его в большинстве случаев стоит собственник или группа собственников, которые лет пять-десять назад начинали этот бизнес. Как правило они хорошо знают свою область деятельности - основной бизнес-процесс, но далеко не всегда уверенно чувствуют себя в сферах вспомогательных, денег напрямую не приносящих, но для существования бизнеса необходимых. Пока предприятие маленькое и обороты его невелики, список клиентов ограничен и с ними установлены хорошие, порой дружеские, взаимоотношения все это проблемы не составляет. Но когда фирма в своем росте проходит критическую точку и из семейной вырастает в субъекта среднего бизнеса, как правило, начинаются сложности. Те вопросы, ответы на которые раньше можно было находить только с точки зрения здравого смысла и предыдущего опыта, так просто уже не решаются и либо приходиться обращаться за помощью к специалистам, либо оставлять их без внимания, признав несущественными. Если владельцы идут по второму пути, то это, как правило, в среднесрочной перспективе приводит к большим проблемам, полностью подтверждая принцип, что скупой платит дважды.