Tags Юрист юрисконсульт адвокат охрана безопасность

Консалтинговые услуги

1. Финансово-экономический анализ и управление

* анализ финансово-хозяйственной деятельности;

* разработка стратегического финансового плана;

* разработка/внедрение управленческого учета;

* постановка системы бюджетирования;

* оптимизация структуры активов и пассивов компании;

* разработка системы учета прибыльности подразделений;

* налоговое консультирование и др.

2. Бухгалтерские услуги

* аудит;

* формирование учетной политики;

* построение системы документооборота;

* ведение учета;

* налоговое планирование.

3. Маркетинг

* анализ отрасли и рынков;

* позиционирование компании с целью приобретения и максимизации устойчивого конкурентного преимущества;

* разработка долгосрочных стратегий развития предприятия и пошаговых планов ее реализации и др.

4. Правовой консалтинг

* разработка учредительных документов (в том числе с учетом: защиты предприятия от недружественного поглощения, защиты интересов собственников и т.п.);

* построение холдинговой компании;

* сопровождение процедур реорганизации;

* подготовка и проведение собрания акционеров/участников;

* подготовка протоколов общих собраний акционеров/участников;

* подготовка проектов протоколов заседаний Совета директоров;

* правовое сопровождение выпуска ценных бумаг;

* анализ различных видов договоров;

* построение системы юридического делопроизводства;

* ведение дел в суде.

Главное меню

Поиск по сайту

Разделы

Последние материалы

Материалы

  • Захват предприятия

    Некая фирма Х занимается продажей строительного оборудования. Раньше она работала с узким кругом проверенных поставщиков и имела небольшой круг клиентов. Через некоторое время собственники решили расширить бизнес за счет привлечения новых клиентов. Была проведена удачная рекламная компания и количество клиентов значительно увеличилось. И вот тут начались проблемы.

    Во-первых, встал вопрос об увеличении штата, поскольку, несмотря на то, что все сотрудники работали с перегрузкой справиться с объемом работ они уже не могли в принципе.  

  • Захоплення підприємства

    Якась фірма Х займається продажем будівельного обладнання. Раніше вона працювала з вузьким колом постачальників перевірених і мала невелике коло клієнтів. Через деякий час власники вирішили розширити бізнес за рахунок залучення нових клієнтів. Була проведена вдала рекламна компанія і кількість клієнтів значно збільшилася. І ось тут почалися проблеми.

    По-перше, постало питання про збільшення штату, оскільки, незважаючи на те, що всі співробітники працювали з перевантаженням впоратися з обсягом робіт вони вже не могли в принципі.  

  • Консалтинг. Услуги

    В рамках программы реструктуризации Компания оказывает следующих спектр консалтинговых бизнес-услуг:

    1. Диагностика компании Клиента

    * аудит существующей организационной структуры предприятия, системы взаимодействия между структурными бизнес-единицами компании Клиента, а также между сотрудниками компании Клиента;

    * аудит внутренних кадровых и корпоративных документов на предмет их соответствия действующему законодательству и фактическому положению дел внутри компании Клиента;  

  • Консалтинг. Послуги

    У рамках програми реструктуризації Компанія надає наступних спектр консалтингових бізнес-послуг:

    1. Діагностика компанії Клієнта

    * Аудит існуючої організаційної структури підприємства, системи взаємодії між структурними бізнес-одиницями компанії Клієнта, а також між співробітниками компанії Клієнта;
    * Аудит внутрішніх кадрових і корпоративних документів на предмет їх відповідності чинному законодавству і фактичним положенням справ усередині компанії Клієнта;
    * Оцінка кадрового потенціалу Клієнта;