Консалтинг. Услуги

В рамках программы реструктуризации Компания оказывает следующих спектр консалтинговых бизнес-услуг:

1. Диагностика компании Клиента

* аудит существующей организационной структуры предприятия, системы взаимодействия между структурными бизнес-единицами компании Клиента, а также между сотрудниками компании Клиента;

* аудит внутренних кадровых и корпоративных документов на предмет их соответствия действующему законодательству и фактическому положению дел внутри компании Клиента;

* оценка кадрового потенциала Клиента;

* аудит правоустанавливающих документов компании Клиента на предмет их соответствия действующему законодательству и безопасности от корпоративного захвата;

* аудит финансового состояния компании Клиента.

По результату проведенной диагностики Компания предоставляет Клиенту отчет, в котором подробно описываются сильные и слабые стороны компании Клиента, возможности для развития и угрозы со стороны внешней и внутренней среды.

Кроме того, в случае необходимости, даются рекомендации, воплощение которых позволит сделать бизнес Клиента более безопасным, структурно оптимальным, понятным.

Срок проведения диагностики зависит от масштаба бизнеса компании Клиента и составляет в среднем 2-3 недели.

2. Комплексная программа реструктуризации бизнеса и ее внедрение

3. Последующее сопровождение компании Клиента.

Помимо комплексных услуг, указанных выше, Компания оказывает отдельные бизнес-услуги:

4. Управленческое консультирование

* стратегическое и тактическое бизнес-планирование;

* постановка задач (MBO);

* разработка и внедрение системы сбалансированных показателей (BSC);

5. Организационное развитие

* описание бизнес-процессов;

* подготовка проектов внутренних документов компании, регулирующих деятельность компании в целом;

* инжиниринг/реинжиниринг бизнес-процессов;

* оптимизация управления в бизнес-единицах компании;

* разработка и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI).

Главное меню

Поиск по сайту

Материалы

  • Захват предприятия

    Некая фирма Х занимается продажей строительного оборудования. Раньше она работала с узким кругом проверенных поставщиков и имела небольшой круг клиентов. Через некоторое время собственники решили расширить бизнес за счет привлечения новых клиентов. Была проведена удачная рекламная компания и количество клиентов значительно увеличилось. И вот тут начались проблемы.

    Во-первых, встал вопрос об увеличении штата, поскольку, несмотря на то, что все сотрудники работали с перегрузкой справиться с объемом работ они уже не могли в принципе.  

  • Захоплення підприємства

    Якась фірма Х займається продажем будівельного обладнання. Раніше вона працювала з вузьким колом постачальників перевірених і мала невелике коло клієнтів. Через деякий час власники вирішили розширити бізнес за рахунок залучення нових клієнтів. Була проведена вдала рекламна компанія і кількість клієнтів значно збільшилася. І ось тут почалися проблеми.

    По-перше, постало питання про збільшення штату, оскільки, незважаючи на те, що всі співробітники працювали з перевантаженням впоратися з обсягом робіт вони вже не могли в принципі.  

  • Консалтинг. Услуги

    В рамках программы реструктуризации Компания оказывает следующих спектр консалтинговых бизнес-услуг:

    1. Диагностика компании Клиента

    * аудит существующей организационной структуры предприятия, системы взаимодействия между структурными бизнес-единицами компании Клиента, а также между сотрудниками компании Клиента;

    * аудит внутренних кадровых и корпоративных документов на предмет их соответствия действующему законодательству и фактическому положению дел внутри компании Клиента;  

  • Консалтинг. Послуги

    У рамках програми реструктуризації Компанія надає наступних спектр консалтингових бізнес-послуг:

    1. Діагностика компанії Клієнта

    * Аудит існуючої організаційної структури підприємства, системи взаємодії між структурними бізнес-одиницями компанії Клієнта, а також між співробітниками компанії Клієнта;
    * Аудит внутрішніх кадрових і корпоративних документів на предмет їх відповідності чинному законодавству і фактичним положенням справ усередині компанії Клієнта;
    * Оцінка кадрового потенціалу Клієнта;