Консалтинг. Услуги
В рамках программы реструктуризации Компания оказывает следующих спектр консалтинговых бизнес-услуг:
1. Диагностика компании Клиента
* аудит существующей организационной структуры предприятия, системы взаимодействия между структурными бизнес-единицами компании Клиента, а также между сотрудниками компании Клиента;
* аудит внутренних кадровых и корпоративных документов на предмет их соответствия действующему законодательству и фактическому положению дел внутри компании Клиента;
* оценка кадрового потенциала Клиента;
* аудит правоустанавливающих документов компании Клиента на предмет их соответствия действующему законодательству и безопасности от корпоративного захвата;
* аудит финансового состояния компании Клиента.
По результату проведенной диагностики Компания предоставляет Клиенту отчет, в котором подробно описываются сильные и слабые стороны компании Клиента, возможности для развития и угрозы со стороны внешней и внутренней среды.
Кроме того, в случае необходимости, даются рекомендации, воплощение которых позволит сделать бизнес Клиента более безопасным, структурно оптимальным, понятным.
Срок проведения диагностики зависит от масштаба бизнеса компании Клиента и составляет в среднем 2-3 недели.
2. Комплексная программа реструктуризации бизнеса и ее внедрение
3. Последующее сопровождение компании Клиента.
Помимо комплексных услуг, указанных выше, Компания оказывает отдельные бизнес-услуги:
4. Управленческое консультирование
* стратегическое и тактическое бизнес-планирование;
* постановка задач (MBO);
* разработка и внедрение системы сбалансированных показателей (BSC);
5. Организационное развитие
* описание бизнес-процессов;
* подготовка проектов внутренних документов компании, регулирующих деятельность компании в целом;
* инжиниринг/реинжиниринг бизнес-процессов;
* оптимизация управления в бизнес-единицах компании;
* разработка и внедрение ключевых показателей эффективности (KPI).