Консалтинг. Послуги

У рамках програми реструктуризації Компанія надає наступних спектр консалтингових бізнес-послуг:

1. Діагностика компанії Клієнта

* Аудит існуючої організаційної структури підприємства, системи взаємодії між структурними бізнес-одиницями компанії Клієнта, а також між співробітниками компанії Клієнта;
* Аудит внутрішніх кадрових і корпоративних документів на предмет їх відповідності чинному законодавству і фактичним положенням справ усередині компанії Клієнта;
* Оцінка кадрового потенціалу Клієнта; * Аудит правовстановлюючих документів компанії Клієнта на предмет їх відповідності чинному законодавству та безпеки від корпоративного захоплення;
* Аудит фінансового стану компанії Клієнта.

За результатом проведеної діагностики Компанія надає Клієнту звіт, в якому детально описуються сильні і слабкі сторони компанії Клієнта, можливості для розвитку та загрози з боку зовнішнього і внутрішнього середовища.

Крім того, у разі необхідності, даються рекомендації, втілення яких дозволить зробити бізнес Клієнта більш безпечним, структурно оптимальним, зрозумілим.

Термін проведення діагностики залежить від масштабу бізнесу компанії Клієнта і становить у середньому 2-3 тижні.

2. Комплексна програма реструктуризації бізнесу та її впровадження

3. Подальший супровід компанії Клієнта.

Крім комплексних послуг, зазначених вище, Компанія надає окремі бізнес-послуги:

4. Управлінське консультування

* Стратегічне і тактичне бізнес-планування;
* Постановка завдань (MBO);
* Розробка та впровадження системи збалансованих показників (BSC);

5. Організаційний розвиток

* Опис бізнес-процесів;
* Підготовка проектів внутрішніх документів компанії, що регулюють діяльність компанії в цілому;
* Інжиніринг / реінжиніринг бізнес-процесів;
* Оптимізація управління в бізнес-одиницях компанії;
* Розробка і впровадження ключових показників ефективності (KPI).

Главное меню

Поиск по сайту

Материалы

  • Захват предприятия

    Некая фирма Х занимается продажей строительного оборудования. Раньше она работала с узким кругом проверенных поставщиков и имела небольшой круг клиентов. Через некоторое время собственники решили расширить бизнес за счет привлечения новых клиентов. Была проведена удачная рекламная компания и количество клиентов значительно увеличилось. И вот тут начались проблемы.

    Во-первых, встал вопрос об увеличении штата, поскольку, несмотря на то, что все сотрудники работали с перегрузкой справиться с объемом работ они уже не могли в принципе.  

  • Захоплення підприємства

    Якась фірма Х займається продажем будівельного обладнання. Раніше вона працювала з вузьким колом постачальників перевірених і мала невелике коло клієнтів. Через деякий час власники вирішили розширити бізнес за рахунок залучення нових клієнтів. Була проведена вдала рекламна компанія і кількість клієнтів значно збільшилася. І ось тут почалися проблеми.

    По-перше, постало питання про збільшення штату, оскільки, незважаючи на те, що всі співробітники працювали з перевантаженням впоратися з обсягом робіт вони вже не могли в принципі.  

  • Консалтинг. Услуги

    В рамках программы реструктуризации Компания оказывает следующих спектр консалтинговых бизнес-услуг:

    1. Диагностика компании Клиента

    * аудит существующей организационной структуры предприятия, системы взаимодействия между структурными бизнес-единицами компании Клиента, а также между сотрудниками компании Клиента;

    * аудит внутренних кадровых и корпоративных документов на предмет их соответствия действующему законодательству и фактическому положению дел внутри компании Клиента;  

  • Консалтинг. Послуги

    У рамках програми реструктуризації Компанія надає наступних спектр консалтингових бізнес-послуг:

    1. Діагностика компанії Клієнта

    * Аудит існуючої організаційної структури підприємства, системи взаємодії між структурними бізнес-одиницями компанії Клієнта, а також між співробітниками компанії Клієнта;
    * Аудит внутрішніх кадрових і корпоративних документів на предмет їх відповідності чинному законодавству і фактичним положенням справ усередині компанії Клієнта;
    * Оцінка кадрового потенціалу Клієнта;