Консалтинг. Послуги
У рамках програми реструктуризації Компанія надає наступних спектр консалтингових бізнес-послуг:
1. Діагностика компанії Клієнта
* Аудит існуючої організаційної структури підприємства, системи взаємодії між структурними бізнес-одиницями компанії Клієнта, а також між співробітниками компанії Клієнта;
* Аудит внутрішніх кадрових і корпоративних документів на предмет їх відповідності чинному законодавству і фактичним положенням справ усередині компанії Клієнта;
* Оцінка кадрового потенціалу Клієнта;
* Аудит правовстановлюючих документів компанії Клієнта на предмет їх відповідності чинному законодавству та безпеки від корпоративного захоплення;
* Аудит фінансового стану компанії Клієнта.
За результатом проведеної діагностики Компанія надає Клієнту звіт, в якому детально описуються сильні і слабкі сторони компанії Клієнта, можливості для розвитку та загрози з боку зовнішнього і внутрішнього середовища.
Крім того, у разі необхідності, даються рекомендації, втілення яких дозволить зробити бізнес Клієнта більш безпечним, структурно оптимальним, зрозумілим.
Термін проведення діагностики залежить від масштабу бізнесу компанії Клієнта і становить у середньому 2-3 тижні.
2. Комплексна програма реструктуризації бізнесу та її впровадження
3. Подальший супровід компанії Клієнта.
Крім комплексних послуг, зазначених вище, Компанія надає окремі бізнес-послуги:
4. Управлінське консультування
* Стратегічне і тактичне бізнес-планування;
* Постановка завдань (MBO);
* Розробка та впровадження системи збалансованих показників (BSC);
5. Організаційний розвиток
* Опис бізнес-процесів;
* Підготовка проектів внутрішніх документів компанії, що регулюють діяльність компанії в цілому;
* Інжиніринг / реінжиніринг бізнес-процесів;
* Оптимізація управління в бізнес-одиницях компанії;
* Розробка і впровадження ключових показників ефективності (KPI).